您的位置: 旅游网 > 社会

互联网行业创业者得当心这四个坑

发布时间:2019-09-17 04:50:46

  互联行业创业者得当心这四个坑

  赶集、美丽说、唱吧、春雨医生,这四个创业项目有一个共同的早期投资者蓝驰创投。近日,在蓝驰新基金的发布会上,四家公司的创始人分享了那些年他们在创业中经历的痛苦。

  以上的项目,在一定意义上都是利用互联改造传统行业的产品,这也是当下创业的热门板块。他们创业中经历的那些痛苦,是每一个创业者都有可能遇到的,如果创业的你不想死在这些坑里,应当来看看这些案例提供的经验和教训。

  迅速扩大是好事吗?

  赶集CEO杨浩涌最近走到哪里都是热门人物,他刚刚和打了近十年仗的竞争对手58同城走到了一起。常规的揣测是,赶集遭受瓶颈了。事实上,在3年前,杨浩涌就以极其痛苦的方式经历了瓶颈。

  2012年的时候,突然发现公司由于业务的增长,需要去买广告,人数从几十人扩展到几百人,最高的时候两千人。那时候对我们的考验非常大,我们经历了非常大的痛苦。杨浩涌说。

  快速扩大时期,公司巨额广告投入、大规模招聘、地面部队快速增长、开设众多新的频道,并在上海、广东开了分公司。后来却没有刹住车,只能被迫把广东分公司关掉。时至今日,杨浩涌给出的说法是,当时每一个月亏损两千万,非常艰难。

  尽管当时各种问题层出不穷,遭遇了流量的迅速下滑,融资的钱也迅速烧完,不过好在抢占了一个不错的赛道,后来的赶集依然被资本追捧。

  过于依赖大平台能行吗?

  美丽说做的是女人的生意。2011、2012年时主要为淘宝导流,也可以说是依附着淘宝在生存。

  2013年时,美丽说堕入瓶颈,创始人徐易容和他的团队一直在困惑:未来5年后的美丽说在哪里?那时候方向其实不明确。也是在这一年,美丽说、蘑菇街等导购站遭受了淘宝封杀。

  2013年底的时候,淘宝开始封杀我们,不允许美丽说导流过来了,这个封杀让我们一下子清醒了。时至今日,徐易容反而会感谢淘宝的那次狙击。

  可以说,美丽说的成长是被迫的,如果没有淘宝的封杀,现在我们可能还在悠闲地做着导购。用14天搭建起交易平台,将广告团队直接转型为商家运营团队,此后,美丽说转型女性快时尚垂直电商。

  竞争对手提刀肉搏怎么办?

  线下KTV的惨淡给了唱吧机会,上免费唱歌,音效还不错,唱吧的出现将移动互联带入了传统KTV行业。

  上线几个月以后,我们发现慢慢有十几个竞争对手,而我们的产品又不太完美。所以,担心用户会因为某个新的产品抛弃唱吧,这是我们当时最着急、最头疼的。唱吧创始人陈华说,那个时候如果被一个全新的玩法颠覆,唱吧就完了。

  当时,人人的人人爱唱、小米的米吧、YY、爱唱众多竞争对手蜂拥而至,并且不乏大佬入场。

  为了抢先在市场站稳,陈华在唱吧玩法的改变上下了很大的功夫,将精力重点放在增加新功能上(事实上当时产品的稳定性问题并没有解决),并且进一步强化社交功能。2012年唱吧上线,一年半以后,用户数超过1亿。目前,唱吧已开始进军线下KTV行业。

  做的事情不被认同怎么办?

  春雨医生创始人张锐说:三年前,徐易容问我,移动医疗是一个市场吗?我当时没觉得这是个问题,但是做起来以后发现,这真的是一个问题。我们是第一个项目,做得极为痛苦。

  移动医疗的第一波创业公司春雨医生是名不虚传的拓荒者,他们需要教育市场。从心理上说,单枪匹马地坚持是很艰苦的进程;从实际情况来说,国内消费者对移动医疗的认知度还太低,比如一个是否要收费的问题就困扰了团队很久。

  教育市场不是个简单的事,尤其是在中国现有的医疗体制下。张锐表示,这个痛苦的状态一直延续了三年半的时间。好在眼下,BAT都已经进入移动医疗,这个领域热钱涌动,引发了愈来愈多的关注和认知。张锐表示,移动医疗市场开始进入拐点了,自己的日子也好过一些了。

2007年南宁家居C轮企业
三大角度:看科技如何推动金融业务模式创新
2008年绍兴A+轮企业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的